W latach 70-tych Timothy Gallway dał początek popularyzacji nowej i skutecznej metody rozwoju potencjału w biznesie. W swojej książce "Tenis: wewnętrzna gra" ("The Inner Game of Tennis") wskazuje na najlepsze metody poprawy wyników i osiągania lepszej efektywności poprzez pracę z osobowością zawodnika. Obecnie te praktyki z dużym powodzeniem przenosi się na grunt biznesu. Przyglądając się najlepszym sportowcom dostrzegamy, że ogromny obszar wpływu na wynik i sukces mają wewnętrzne myśli, sposób odbierania sukcesów i porażek. Okazuje się, że ludzie o ogromnym potencjale zawodowym oraz kompetencjach mają spory problem z pokierowaniem własnych myśli we właściwym kierunku, uzyskując dodatkową motywację i podejmując odważniej właściwe decyzje. Efektem prowadzenia coachingu w biznesie jest wzmocnienie naturalnego potencjału, rozwój efektywności osobistej oraz zawodowej i pokonanie takich przeciwników jak: nerwowość, dekoncentracja, brak wiary w siebie oraz innych ograniczeń i słabości.

Rozpoczynając swoją nową przygodę, osiągania celów życiowych i zawodowych, zaproś swojego coacha na pierwsze spotkanie. Poniżej kilka wskazówek, które pozwolą Ci zrobić pierwsze kroki.

1. Dopiąć targu w dobrym stylu
Styl, który gwarantuje sukces w negocjacjach sprzedażowych, to postawa i zestaw zachowań, do których dochodzi się po doświadczeniach często mających smak porażek. Dobierając odpowiedni styl do swoich negocjacji, musisz wzmacniać w sobie odwagę na każde doświadczenie. Brian Tracy mówi, że odwaga jest kluczową cechą liderów. Według mnie sprawdza się to doskonale do liderów negocjacji w sprzedaży.

1. Ćwiczysz 240 z 640 wszystkich mięśni ciała siedząc przez cały dzień na sali szkoleniowej.

To niczym dobrze spędzony dzień na siłowni lub treningu, który wpływa na Twoją kondycję.
2. Masz lepszą przemianę materii, poprzez ruch przepony i zwiększone ciśnienie we krwi, a to powoduje, że nie czujesz się ociążały/a.

Masz większy apetyt i energię do życia.

...odpowiadając na pytanie sfrustrowanego menadżera: Jak zmienić swoją firmę i szefa, który razem z nią za chwilę rozbije się lub ulegnie zagładzie?

Lobbying nadal w Polsce kojarzy się źle. Od czasów Marka Dochnala pierwszą konotacją jaka pojawia się przy tym haśle jest korupcja. Nie ma na to wpływu ani działająca ustawa lobbingowa, ani nasza obecność w Unii Europejskiej, gdzie przecież w strukturach Parlamentu Europejskiego pracuje tysiące lobbystów otwarcie wspierających różne grupy interesu. Widać nasi ministrowie, posłowie i senatorowie nie dorośli jeszcze do nowoczesnej demokracji, opierającej się m.in. na otwartej kooperacji również ze środowiskami biznesowymi.

Wartość szkolenia obejmuje:

- udział w warsztacie szkoleniowym
- prowadzenie szkolenia przez trenerów – praktyków
- materiały szkoleniowe dla uczestników
- książka w formie nagrody
- zaświadczenia ukończenia warsztatu dla uczestników
- konsultacje trenerskie dla uczestników po szkoleniu
- sala szkoleniowa
- catering kawa, herbata i lunch
- po każdym szkoleniu jest możliwość kontynuacji w formie Coachingu lub On The Job Training

W trakcie naszych szkoleń nawiązujemy do sytuacji, która najlepiej obrazuje jakość obsługi i sposób komunikacji. Jest to ulubiona historia, którą wspominają po szkoleniach uczestnicy.

Przychodzi klientka do salonu samochodowego, w którym kupowała swoje wymarzone auto. Klientka podchodzi do Pana w granatowym kombinezonie, który przechodził koło jej samochodu na parkingu. "Dzień dobry, czy może Pan przyjąć moje auto na przegląd?"
Serwisant: "A ma Pani 15 tys?" Zaskoczona klientka: "A to tyle kosztuje?"
Serwisant: "kilometrów, czy Pani już tyle zrobiła?"

Klientka: "Tak, oczywiście"

Spieszący się serwisant: "Jakie auto?"

Klientka: "No to Reno"

Z miną zażenowanego serwisanta: "Widzę, jakie jest to Reno?"

Zaskoczona klientka: "Reno Clio".

Zniecierpliwiony serwisant, który daje do zrozumienia, że nie ma czasu: "Widzę, jakie Reno Clio?"

Zniesmaczona klientka, patrząc z niedowierzaniem na serwisanta i na samochód: "No, żółte"

Cecha / Zaleta / Korzyść to model budowania prezentacji produktu w odpowiedzi na zidentyfikowane potrzeby Klienta, o czym zapewne wie obszerna rzesza osób związanych ze sprzedażą. Idąc dalej w rozważaniach nad tą techniką, która jak się okazuje sprawia wiele trudności w jej stosowaniu, można by pochylić się nad próbą odpowiedzi na pytanie: Gdzie jest więc ta korzyść?  Takie właśnie pytanie stawiają sobie doświadczeni handlowcy oraz  nowicjusze w tym fachu próbując rozgryźć istotę stosowania tej techniki. Najczęściej jednak sprzedają swoje produkty posługując się cechą, rzadko dochodząc do zalet, o korzyściach nawet nie wspominają. 

Godło "Konsultanci Przyszłości" wyróżnia firmy doradczo-szkoleniowe, które rozumieją wyzwania jakie przed organizacjami stawia nowoczesna, błyskawicznie zmieniająca się, globalna - a jednocześnie zatomizowana - gospodarka sieciowa.

Firmy posługujące się godłem "Konsultanci Przyszłości" korzystają w swojej pracy z metodologii i narzędzi Advisio umożliwiających ich Klientom osiąganie przewagi konkurencyjnej w biznesie XXI wieku. Jedną z takich firm jest Business Training.