Jesteś tu: Strona Główna / Szkoła lobbingu

Business Training

Czcionka: Zwiększ rozmiar czcionkiZmniejsz rozmiar czcionkiReset
 
Lobbing jako skutecznie narzędzie wspierające rozwój w biznesie Drukuj

Zapraszam serdecznie na szkolenie, dzięki któremu zapoznacie się Państwo bliżej z zagadnieniami dotyczącymi lobbingu oraz jego wpływu na rozwój biznesu/inwestycji. Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą umiejętnie wskazywać grupy decydenckie, do których będą kierowali swoje postulaty oraz prawidłowo przedstawiać argumenty.

Termin szkolenia:       19 listopada 2009 roku
Czas szkolenia:
           1 dzień, (8:00 - 15:30) + konsultacje indywidualne (15:30 - 17:00)
Miejsce szkolenia:      Wrocław, Kinnarps Polska Sp. z o.o.
                                         ul. Szwedzka 5, 55-040 Kobierzyce, Bielany Wrocławskie
Trener Biznesu:            Magdalena Dobrzańska

Koszt szkolenia: 480 zł od osoby, grupa powyżej 3 os. 10% rabatu, w koszt szkolenia wchodzi: udział jednej osoby na szkoleniu, materiały szkoleniowe z zeszytem ćwiczeń, opracowane wnioski poszkoleniowe przesłane mailem, certyfikat ukończenia, indywidualne porady i konsultacje z trenerem po szkoleniu, poczęstunek oraz lunch w trakcie szkolenia.

Dojazd

 


GRUPA DOCELOWA:

szkolenie skierowane jest zarówno do przedstawicieli prywatnego biznesu, jak również przedstawicieli spółek skarbu państwa, administracji oraz organizacji pozarządowych.

CEL SZKOLENIA:

po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą umiejętnie wskazywać grupy decydenckie, do których będą kierowali swoje postulaty oraz prawidłowo przedstawiać argumenty.

PROGRAM SZKOLENIA


Część I

Ogólna definicja lobbingu czyli na czym to naprawdę polega

Regulacje prawne, czyli dlaczego lobbing jest działaniem legalnym

  • Ustawa o zawodowej działalności lobbingowej
  • Rejestr podmiotów MSWiA
  • Aktywność w Sejmie i Senacie
  • Aktywność w strukturach administracje lokalnej

Relacje administracja - biznes, czyli z kim rozmawiać i jak rozmawiać, aby być skutecznym

  • Zdefiniowanie celów i priorytetów
  • Identyfikacja decydentów i ich portret psychologiczny,
  • Identyfikacja sojuszników i wrogów
  • Tworzenie przekazu, wybór argumentów
  • Ćwiczenie warsztatowe - wybór sojuszników i wrogów w ramach zadanego przez trenera tematu

Proces legislacyjny - prawdziwa droga aktów prawnych

  • Ustawodawstwo krajowe (ustawy, zarządzenia, programy)
  • Ustawodawstwo lokalne (akty wojewódzkie i miejskie)

Monitoring legislacyjny - jak śledzić prawo i wpływać na jego kształt, aby nie przegapić własnego interesu

Pisma i materiały dla decydentów - co jest ważne i dlaczego musi być krótkie (przykłady)


Część II

Obserwacja polityczna, czyli co się dzieje w polityce i jaki to może mieć wpływ na nasze interesy

  • Sytuacja na scenie politycznej i jej wpływ na środowisko lokalne
  • Kto naprawdę rządzi? - dyskusja

Rola mediów w działaniach lobbingowych - budowanie przekazu, kontakty z mediami

Kampania społeczna jak narzędzie wpływu

Artykuły i wywiady prasowe - jak czytać, aby znaleźć ukryte informacje (ćwiczenia warsztatowe  na wybranych przez trenera artykułach)


Część III

Jak przeprowadzić skuteczną kampanię lobbingową?

  • Podsumowanie poruszanych zagadnień - ćwiczenia warsztatowe polegające na stworzeniu projektu kampanii lobbingowej przez uczestników - praca w grupach na zadanym temacie

HARMONOGRAM SZKOLENIA

8.00 rozpoczęcie szkolenia
8.00 do 9.30  szkolenie
9.30 do 9.45 przerwa - serwis kawowy
9.45 -11.15 szkolenie
11.15 do 11.30 przerwa - serwis kawowy
11.30 do 13.00 szkolenie
13.00 do 14.00  obiad
14.00 do  15.30 szkolenie
Od 15.30 do 17.00 konsultacje trenerskie
17.00 zakończenie szkolenia

 

Należymy do PIFS:

Szkolimy AIESEC:

Jesteśmy zrzeszeni w ZIG:

W obiektywie

szkolenia11.jpg

Jesteśmy na:

Jesteśmy na facebook'u

Business-Coaching
YouTube