Wieczorny blok integracyjny -  zwiększający integrację zespołu, nauka przez zabawę wpływająca na motywację i spójność z firmą, przeprowadzenia następujących zadań min. pole minowe - sprawdź swój "kod do umysłu klienta", Milionerzy - czy ta droga doprowadzi mnie do miliona? I wiele innych gier i zabaw, które zwiększają efektywność całego szkolenia.

Zadanie poszkoleniowe - zwiększające motywację i zaangażowanie w proces uczenia oraz utrwalające wiedzę i nabyte umiejętności. Tworzenie (Action plan) planu działania na miesiąc, kwartał, rok po szkoleniu.

Standardy Pracy - opracowanie pełnego dokumentu wiedzy, umiejętności i zachowań, które wyznaczają, jakość pracy w Państwa firmie.

Development Centre - diagnoza potencjału wszystkich uczestników ich silnych i słabych stron w odniesieniu do kompetencji wymaganych do efektywnego pełnienia swojej funkcji. Działania składające się na DC to; określenie kluczowych kompetencji, dobór technik oceny kompetencji, przeprowadzenie jedno dniowej sesji DC, raport indywidualny każdego uczestnika.

Superwizja  - obecność trenera w środowisku pracy oraz rozmowa coachingowa (autodiagnoza, informacje zwrotne, wskazówki do rozwoju)

Telefoniczny i mailowy coaching  - po wyznaczonym okresie, telefoniczny kontakt trenera z uczestnikiem i rozmowa coachingowa odnośnie nabytych umiejętności po szkoleniu.

Szkolenie typu "follow-up" - 3 - 6 miesięcy po szkoleniu zawierające bardziej zaawansowane zagadnienia, dodatkowe udoskonalenie standardów na bazie wykonanych zadań poszkoleniowych, superwizji i pierwszych wniosków.