Puste kieszenie nigdy nie powstrzymały nikogo przed podjęciem działania. Mogą to zrobić tylko puste głowy i puste serca.
Sukces nigdy nie jest efektem słomianego zapału" — tu trzeba przejść przez prawdziwy ogień.
Ludzie są dokładnie tak szczęśliwi, jak myślą, że są.
Powtórzyć sukces jest jeszcze trudniej niż odnieść go po raz pierwszy.
Jeśli chcesz zmienić owoce, musisz najpierw zmienić korzenie. Jeśli chcesz zmienić to, co widać, musisz najpierw zmienić to, czego nie widać.
Musimy żeglować czasem z wiatrem, czasem pod wiatr, ale żeglować, nie dryfować ani stawać na kotwicy.
Nigdy, nigdy, nigdy, nigdy się nie poddawaj.
Aby więcej zarabiać musisz się więcej nauczyć.
Największym błędem, jaki możemy kiedykolwiek popełnić w życiu jest myślenie, że pracujemy dla kogokolwiek innego niż dla siebie.
Sukces polega na tym, że zdobywa się to, co się chciało. Szczęście polega na tym, że podoba się to co się ma.
Bez Twojego pozwolenia nikt nie może sprawić, że poczujesz się gorszy.
Poddający się – nigdy nie wygrywa, a wygrywający – nigdy się nie poddaje.
Sukces odniesiesz tylko wtedy, gdy sam poszukasz okoliczności, jakie ci odpowiadają; Jeśli nie zdołasz ich znaleźć, stwórz je sobie.
Żadne zadanie nie jest szczególnie trudne, jeśli podzielisz je na mniejsze podzadania.
Jeśli jesteś dobrą piłką, to im silniej cię uderzą, tym wyżej się wzniesiesz.
Jesteś jedyną osobą na świecie, która może wykorzystać Twój potencjał.
Potykając się, można zajść daleko; nie wolno tylko upaść i nie podnieść się.
Liczy się nie to, co masz, ale co robisz z tym, co masz.
Jeśli twoja motywacja, żeby zdobyć pieniądze lub odnieść sukces, wynika z niekorzystnego dla ciebie źródła, takiego jak lęk, złość czy potrzeba sprawdzenia się, pieniądze nigdy nie przyniosą ci szczęścia.
Konwencjonalny pogląd jest po to, by ochronić nas od bolesnej pracy zwanej myśleniem.
Sukces jest stopniowym osiąganiem wcześniej określonego i zaplanowanego, wartościowego celu.
Najlepszy sposób na osiągnięcie sukcesu to postępować według rad, które dajemy innym.
Sukces to drabina, po której nie sposób wspiąć się z rękami w kieszeniach.
Najpierw postaraj się być wartościowym człowiekiem. Sukces nadejdzie sam.
Nie sądzę, by ktokolwiek urodził się ze smykałką do handlu. Za to każdy z nas ma szansę zostać tym, kim zechce.
Sukcesy w życiu, jeśli w ogóle stają się naszym udziałem, przychodzą pomimo naszych lęków i obaw, a nie dzięki nim.
Trzeba się nauczyć ponosić porażki. Nie można stworzyć nic nowego, jeżeli nie potrafi się akceptować pomyłek.
Sztuka życia polega na tym, by cieszyć się małym, a wytrzymywać najgorsze.
Nie musisz odnosić sukcesów ciągle, lecz tylko wystarczająco często.
Twój charakter jest twoim najważniejszym atutem, dlatego powinieneś nad sobą pracować przez całe życie.
Będziecie biedni tylko wtedy, gdy poddacie się. Najważniejszą rzeczą jest to, że coś zrobiliście.
Nie można się wznieść powyżej swoich sukcesów ani upaść niżej.
W konfrontacji strumienia ze skałą, strumień zawsze wygrywa - nie przez swoją siłę, ale przez wytrwałość.
Twoje dochody mogą urosnąć tylko tyle, ile ty!
Wygrywa tylko ten, kto ma jasno określony cel i nieodparte pragnienie, aby go osiągnąć.
Najpewniejszym sposobem na uniknięcie porażki jest determinacja, by osiągnąć sukces.
Twoje życie staje się lepsze tylko kiedy Ty stajesz się lepszym.
Wykorzystaj czas na doskonalenie się poprzez czytanie dzieł innych ludzi, aby łatwo osiągnąć to, na co oni ciężko pracowali.
Sukces jest czymś, co przyciągasz poprzez to, kim się stajesz.
Większość nieszczęść jest rezultatem niewłaściwego wykorzystania czasu.
Prowadzenie biznesu bez reklamy jest jak puszczanie oka do dziewczyny po ciemku. Nikt, poza nami nie wie, co robimy.
Poświęcaj tyle czasu na ulepszanie siebie, byś nie miał go na krytykę innych.
Standardowa edukacja zapewni Ci przeżycie. Samokształcenie – fortunę.
Doświadczenie jest czymś, co dostajesz, kiedy nie dostajesz tego, czego chcesz.
#zostańwdomu #szkoleniaonline
W każdej firmie jest miejsce dla kogoś, kto ma wyraźny plan działania, który przyniesie jej korzyść.
Twój los zależy od Twoich nawyków.
Business Training
> DEVELOPMENT / ASSESSMENT CENTREDEVELOPMENT / ASSESSMENT CENTRE
DEVELOPMENT CENTRE ośrodek rozwoju pracowników, metoda pomagająca określić potencjał pracowników na danym stanowisku, określić ich silne i słabe strony w odniesieniu do kompetencji wymaganych do efektywnego pełnienia funkcji. Zbadanie siły i kompetencji poszczególnych pracowników pozwala na wyznaczenie im ścieżki rozwoju w firmie. Asesorzy prowadzący development center obserwują pracowników wykonujących różne zadania grupowe (np. dyskusja w grupach, rozwiązywanie grupowego zadania logicznego, wykonanie wspólnego rysunku itp.) i oceniają w sposób dynamiczny zachowanie każdego pracownika, wzajemne relacje, kompetencje ujawniające się przy realizacji zadań itd. Po spotkaniu asesorzy wykonują rzetelny opis każdego z pracowników, który zawiera zaobserwowane kompetencje wraz ze wskazaniem na jego dobre, silne strony, jak i na te aspekty, które wymagają poprawy. Opisy pracowników są przekazywane szefowi lub kierownikowi w danej firmie i w razie potrzeby omawiane z nimi (by nie zostały źle zrozumiane). Development Center to wartościowa metoda oceny pracowników, wykorzystywana przez firmy dbające o rozwój pracowników. Na podstawie wyników DC można przygotować program odpowiedniego szkolenia zamkniętego (np. jeśli okaże się, że cały zespół pracowników nie jest zgrany, można zaproponować szkolenie teambuildingowe) lub wysłać poszczególnych pracowników na odpowiednie szkolenia otwarte (np. jeśli jeden z pracowników często popada w konflikty, inny nie dotrzymuje terminów, jeszcze inny ma problemy z asertywnością).
ASSESSMENT CENTRE ośrodek oceny pracowników, metoda pomagająca wyłonienie z procesu rekrutacji i selekcj osób o najwyższym potencjale kompetencyjnym, pomaga określić silne i słabe strony kandydatów w odniesieniu do kompetencji wymaganych na danym stanowisku. Zbadanie potencjału i kompetencji poszczególnych kandydatów pozwala na szybsze i lepsze wyłonienie w procesie rekrutacji i selekcji osób najlepiej dopasowanych do stanowiska. Asesorzy prowadzący assessment center obserwują kandydatów wykonujących różne zadania grupowe (np. dyskusja w grupach, rozwiązywanie grupowego zadania logicznego, wykonanie wspólnego rysunku itp.) i oceniają w sposób dynamiczny zachowanie każdego pracownika, wzajemne relacje, kompetencje ujawniające się przy realizacji zadań itd. Po spotkaniu asesorzy wykonują rzetelny opis każdego z kandydatów, który zawiera zaobserwowane kompetencje wraz ze wskazaniem na jego dobre, silne strony, jak i na te aspekty, które są jego wyróżnikiem. Opisy kandydatów są przekazywane osobą odpowiedzialnym za proces rekrutacji i selekcji oraz są omawiane z nimi. Assessment Center to wartościowa metoda rekrutacji i selekcji, wykorzystywana przez firmy dbających o trafność decyzji przy podejmowaniu współpracy z danym kandydatem. Na podstawie wyników AC można przygotować proces adaptacji w firmie oraz rozpocząć pomoar dalszego rozwoju wybranego kandydata.
Business Training należy również do grona konsultantów przyszłości korzystających z platformy ADVISIO, która dokonuje pomiarów efektywności wykonywanych działań, kompetencji oraz procesów biznesowych w organizacjach. Narzędzia, które wykorzystujemy to min.:
SYNERGIA, metodologia badająca działanie organizacji na cel. Badanie pozwala organizacji uzyskać aktualną wiedzę o tym, które cele wspierają się wzajemnie, które najbardziej angażują ludzi, a które są bardziej problematyczne i wymagają ponownego rozważenia. Efektem tego procesu będzie nowa mapa strategii dająca menedżerom i Zarządom bezcenne informacje o stopniu zaangażowania potencjału ludzkiego w realizację celów organizacji.
TASK NAVIGATOR, badający efektywność zarządzania zadaniami pracowników na poszczególnych stanowiskach w organizacji. Proces pomiaru analizuje adekwatności zadań z uwzględnieniem celów strategicznych firmy. W czasach intensywnych zmian, gdzie są ustalana nowe cele strategiczne, proces analizy pomaga eliminować zadania, które nie realizują celów strategicznych. Wspiera przebudowę procesów aktualizowania zakresów zadań pracowników, by można je było prowadzić często i niewielkim nakładem sił. Organizacje zyskują dzięki temu znacznie większą elastyczność i sterowność.
STAR TRACKS, metoda wspierająca identyfikację talentów w organizacji. Narzędzie dzięki któremu można określić listę 5% najlepszych pracowników dowolnego rozmiaru organizacji. Star Tracks wyłania talenty za pomocą analizy sieci społecznych kształtujących się na podstawie wskazań na osoby cechujące się pożądanymi kompetencjami kluczowymi. Star Tracks pozwala wprowadzić innowacyjne rozwiązania w outsourcingu kadr i płac oraz skrócić proces opisów. Umożliwia tworzenie historii, ocenę okresową i opracowanie na jej podstawie systemów motywacyjnych, ścieżek rozwoju, planów zmian itp. Pozwala na zaplanowanie pracy nad talentami, ich szkolenia, rozwój osobisty oraz wdrożenie „planów działań“, będących efektem szkoleń.
Szkolenia
Coaching
- On The Job Training
- Coaching sprzedażowy
- Executive coaching
- YouTube - Wojciech Grzybowski o Coachingu
- Coaching na prezent - Voucher - szczegóły pod numerem telefonu 501 104 426
Wojciech Grzybowski
kom. 502 304 567
Siedziba firmy:
ul. Imbirowa 13A
54-066 Wrocław
NIP: 6181595565
biuro@bt.edu.pl



