Do wielkich osiągnięć przez wąskie ścieżki.

Wiktor Hugo

Nie musisz odnosić sukcesów ciągle, lecz tylko wystarczająco często.

Wiktor Hugo

Jeśli jesteś dobrą piłką, to im silniej cię uderzą, tym wyżej się wzniesiesz.

Tristan Bernard

Poddający się – nigdy nie wygrywa, a wygrywający – nigdy się nie poddaje.

Brian Tracy

W konfrontacji strumienia ze skałą, strumień zawsze wygrywa - nie przez swoją siłę, ale przez wytrwałość.

Budda

Najlepszy sposób na osiągnięcie sukcesu to postępować według rad, które dajemy innym.

Harold Taylor

Jeśli chcesz zmienić owoce, musisz najpierw zmienić korzenie. Jeśli chcesz zmienić to, co widać, musisz najpierw zmienić to, czego nie widać.

T. Harv Eker

Poświęcaj tyle czasu na ulepszanie siebie, byś nie miał go na krytykę innych.

Brian Tracy

Prowadzenie biznesu bez reklamy jest jak puszczanie oka do dziewczyny po ciemku. Nikt, poza nami nie wie, co robimy.

Stuart Henderson

Standardowa edukacja zapewni Ci przeżycie. Samokształcenie – fortunę.

Brian Tracy

Sukces to drabina, po której nie sposób wspiąć się z rękami w kieszeniach.

Elias Canetti

Konwencjonalny pogląd jest po to, by ochronić nas od bolesnej pracy zwanej myśleniem.

Brian Tracy

W każdej firmie jest miejsce dla kogoś, kto ma wyraźny plan działania, który przyniesie jej korzyść.

Brian Tracy

Twoje życie staje się lepsze tylko kiedy Ty stajesz się lepszym.

Brian Tracy

Aby więcej zarabiać musisz się więcej nauczyć.

Brian Tracy

Najpierw postaraj się być wartościowym człowiekiem. Sukces nadejdzie sam.

Brian Tracy

Nigdy, nigdy, nigdy, nigdy się nie poddawaj.

Winston Churchill

Twój los zależy od Twoich nawyków.

Brian Tracy

Sukces jest czymś, co przyciągasz poprzez to, kim się stajesz.

Brian Tracy

Potykając się, można zajść daleko; nie wolno tylko upaść i nie podnieść się.

Goethe

Największym błędem, jaki możemy kiedykolwiek popełnić w życiu jest myślenie, że pracujemy dla kogokolwiek innego niż dla siebie.

Brian Tracy

Doświadczenie jest czymś, co dostajesz, kiedy nie dostajesz tego, czego chcesz.

Brian Tracy

Trzeba się nauczyć ponosić porażki. Nie można stworzyć nic nowego, jeżeli nie potrafi się akceptować pomyłek.

Charles Knight

Wykorzystaj czas na doskonalenie się poprzez czytanie dzieł innych ludzi, aby łatwo osiągnąć to, na co oni ciężko pracowali.

Brian Tracy

Sukcesy w życiu, jeśli w ogóle stają się naszym udziałem, przychodzą pomimo naszych lęków i obaw, a nie dzięki nim.

Richard Carlson

Jesteś jedyną osobą na świecie, która może wykorzystać Twój potencjał.

Zig Ziglar

Twój charakter jest twoim najważniejszym atutem, dlatego powinieneś nad sobą pracować przez całe życie.

Brian Tracy

Powtórzyć sukces jest jeszcze trudniej niż odnieść go po raz pierwszy.

Margot Fonteyn

Będziecie biedni tylko wtedy, gdy poddacie się. Najważniejszą rzeczą jest to, że coś zrobiliście.

Kiyosaki

Sukces odniesiesz tylko wtedy, gdy sam poszukasz okoliczności, jakie ci odpowiadają; Jeśli nie zdołasz ich znaleźć, stwórz je sobie.

George Bernard Shaw

Większość nieszczęść jest rezultatem niewłaściwego wykorzystania czasu.

Brian Tracy

Żadne zadanie nie jest szczególnie trudne, jeśli podzielisz je na mniejsze podzadania.

Henry Ford

Nie sądzę, by ktokolwiek urodził się ze smykałką do handlu. Za to każdy z nas ma szansę zostać tym, kim zechce.

Frank Bettger

Wygrywa tylko ten, kto ma jasno określony cel i nieodparte pragnienie, aby go osiągnąć.

Napoleon Hill

Puste kieszenie nigdy nie powstrzymały nikogo przed podjęciem działania. Mogą to zrobić tylko puste głowy i puste serca.

Brian Tracy

Sztuka życia polega na tym, by cieszyć się małym, a wytrzymywać najgorsze.

William Hazlitt

Musimy żeglować czasem z wiatrem, czasem pod wiatr, ale żeglować, nie dryfować ani stawać na kotwicy.

Oliver Wendell Holmes

Jeśli twoja motywacja, żeby zdobyć pieniądze lub odnieść sukces, wynika z niekorzystnego dla ciebie źródła, takiego jak lęk, złość czy potrzeba sprawdzenia się, pieniądze nigdy nie przyniosą ci szczęścia.

T. Harv Eker

Sukces polega na tym, że zdobywa się to, co się chciało. Szczęście polega na tym, że podoba się to co się ma.

Elbert Hubbard

Sukces jest stopniowym osiąganiem wcześniej określonego i zaplanowanego, wartościowego celu.

Jackson Brown

Najpewniejszym sposobem na uniknięcie porażki jest determinacja, by osiągnąć sukces.

Brian Tracy

Liczy się nie to, co masz, ale co robisz z tym, co masz.

Brian Tracy

Sukces nigdy nie jest efektem słomianego zapału" — tu trzeba przejść przez prawdziwy ogień.

Francoise Sagan

Ludzie są dokładnie tak szczęśliwi, jak myślą, że są.

Lincoln

Nie można się wznieść powyżej swoich sukcesów ani upaść niżej.

Sarah Bernhardt

Bez Twojego pozwolenia nikt nie może sprawić, że poczujesz się gorszy.

Brian Tracy

Twoje dochody mogą urosnąć tylko tyle, ile ty!

T. Harv Eker

W poszukiwaniu sera

Jesteś tutaj:

Business Training

>

Biblioteka Szkoleń

> W poszukiwaniu sera

Tytuł szkolenia: W POSZUKIWANIU SERA
Czas realizacji: 16 h dydaktycznych
Szkolenie dla działów: sprzedaży, obsługi klienta, personalny, produkcji

Szkolenie dla: handlowców, menadżerów

Inspiracja, z jakiej wypłynął program szkolenia jest bestseller światowy "KTO ZABRAŁ MÓJ SER?" Spencera Johnsona, która w sposób prosty i mądry z małą dawka humoru odkrywa najgłębsze prawdy o zmianach dokonujących się w naszym życiu, w naszej pracy. Proponowane spotkanie jest odniesieniem do wspomnianej literatury i stanowi receptę na odnalezienie mapy, której możemy użyć szukając drogi wiodącej nas do rozwiązania naszych problemów życiowych i służbowych związanymi ze zmianami. Obecnie pracownicy w wielu firmach na świecie takich jak Procter & Gamble, Mariot, Citibank, IBM i wiele innych opracowują programy szkoleniowe na podstawie mądrości zawartej w wymienionej książce.

Spotkanie ma charakter nauki przez zabawę z alegoria. Po pierwsze pokaże magię, która jest ukryta w naszym nastawieniu, kiedy jesteśmy narażeni na zmiany w organizacji, w zespole. Odpowie na pytanie "jak siebie i innych motywować?" i "gdzie jest źródło zaufania, otwartości, entuzjazmu, oraz zapału do pracy?", Co i kto nam przeszkadza w osiąganiu dobrego klimatu współpracy? Po drugie będzie poszukiwaniem właściwej drogi w "labiryncie" pracy tak, aby rozwiązywać coraz większe problemy służbowe i osiągać mimo tego sukces, zwany we wspomnianej książce „serem". Po trzecie wyciągniemy wnioski "co jest ważne we współdziałaniu w zespole?", "jacy powinniśmy być dla siebie?", "jak siebie wspierać w kryzysie i w sytuacjach konfliktowych?" aby zawsze potrafić odnajdywać swój "ser". To spotkanie będzie okazją do wspólnego zbudowania silnego zespołu w firmie, który potrafi działać, nie tylko mimo zmian, ale również dzięki zmianom. To szkolenie ma sprawić, że problemy każdego z nas stają się wspólnym wyzwaniem. Traktujcie Państwo to spotkanie, jak przystanek, na którym warto się zatrzymać, spojrzeć na własne atuty i pozytywnie spojrzeć w przyszłość. Będziemy chcieli aby uczestnicy się zdystansowali, wyszli na chwilę ze swojej roli menadżera, szefa, który stracił zapał, jednocześnie liczy, że pojawi się nowa okazja, szansa rozwoju i możliwości.

Przygotowaliśmy dla Państwa wstępną propozycje wydarzenia szkoleniowego, które ma pomóc w otworzeniu na siebie i gotowości stawieniu czoła przyszłym wspólnym wyzwaniom, szczególnie narażonym na ciągłe zmiany. Według nas osiągnięcie efektu integracji i pełnej współpracy jest źródłem nowej energii, którą uzyskamy na tym spotkaniu. W tym szkoleniu będziemy chcieli osiągnąć wspomniane cele i sprawić, aby w konsekwencji cała załoga zaprzyjaźniła się na nowo ze sobą i w konsekwencji odniosła sukces.

Wstępna propozycja zakłada, że spotkanie będzie realizowane w formie interaktywnych warsztatów, gdzie uczestnicy biorą udział w interaktywnym wykładzie na bazie książki oraz ciekawych zadaniach szkoleniowych.

MODUŁ I: INSPIRUJĄCY POCZĄTEK

Wszyscy wiedzą, że coś nie da się zrobić i wtedy pojawia się ten jeden, który nie wie, że się nie da i on właśnie to coś robi.

Albert Einstein

Trener wprowadza do warsztatu inspirując opowieścią „Kto zabrał mój ser?". Razem z uczestnikami diagnozują 4 postawy i związane z nimi zachowania. Dyskusja ma sprowokować do zastanowienia się nad rolą jaką przyjmujemy w procesie zmian? Jaka jest charakterystyka osobowości na podstawie przedstawionych prezentowanych bohaterów książki: Pędziwiatr, Nosek, Bojek, Zastałek. Na koniec zapraszani są do gry szkoleniowej „klucz do raju". To zadanie pozwala odnieść się do najczęstszych postaw, które występują w trakcie zmian, trudnych zadań i problemów. Moduł ma za cel wzmocnić postawę pro aktywną, skierowaną na wzrost zaangażowania, odwagi, wytrwałości itd.

MODUŁ II: ZMIANY W ZESPOLE ŹRÓDŁEM NOWEJ ENERGII I ROZWOJU

Im szybciej zrezygnujesz ze starego sera, tym szybciej znajdziesz nowy.

Spencer Johnson
W tej części omówione jest element teoretyczny związany z procesem zmian i budowaniem zespołu od formowania do współdziałania. Uczestnicy biorą udział w ćwiczeniu pozwalającym zrozumieć poszczególne etapy zmiany (zaprzeczenia, oporu, badania, działania), które przechodzi każdy oraz cała organizacja. Ten blok to pełna odpowiedź na pytania: Czym jest zmiana w zespole? Jak do niej dochodzi? Jakie są czynniki i korzyści zmian? Jakie są przyczyny porażek w zmianie? Co robić w sytuacjach konfliktowych? Trener odnosi się do praktyki uczestników, konfrontuje je oraz wypracowują najlepsze metody. W trakcie dyskusji poznają mechanizm kół wpływu i kół trosk, jako metodzie wzmacniania swojego skupienia i koncentracji na rzeczach będących źródłem proaktywnosci w zespole. Na koniec uczestnicy poznają fragment filmu „Kłamca, kłamca" który zmusza do refleksji – kto jest mordercą naszego działania?

MODUŁ III: PEŁNIA WSPÓŁDZIAŁANIA W ZESPOLE

Jeżeli szybkość zmian poza organizacją, poza tobą, jest większa niż szybkość zmian w twojej organizacji, większa niż w tobie, to zbliża się koniec.

Jeck Welch

Uczestnicy szkolenia zaproszeni zostaną do gry strategicznej „Wioska Machupaka". Reprezentując dwie grupy o kompletnie rożnych kulturach i priorytetach będą musieli wspólnie osiągnąć wyznaczony im cel. W trakcie tej gry przekonają się iż u podstaw efektywnego przejścia mozolnego procesu zmian i wypalenia zawodowego ważnym jest spojrzenie na sytuację z innej perspektywy, otwartość, empatia i zaufanie. Uczestnicy wypracowują dobre zasady współpracy w zespole, które wzmacniają dialog strategiczny w całej organizacji, szczególnie w procesie zmian oraz w sytuacjach konfliktowych.

business training | metody szkoleniowe | biblioteka szkoleń | trenerzy | strefa fana | referencje | galeria | kontakt

ul. Imbirowa 13a | 54-066 Wrocław | tel. 501 10 44 26 | tel. 502 30 45 67 | NIP 618 159 55 65 |

Copyright © 2009-2013 Business Training. Realizacja ErNEt - strony internetowe Wrocław.