Aby więcej zarabiać musisz się więcej nauczyć.

Brian Tracy

Wykorzystaj czas na doskonalenie się poprzez czytanie dzieł innych ludzi, aby łatwo osiągnąć to, na co oni ciężko pracowali.

Brian Tracy

Bez Twojego pozwolenia nikt nie może sprawić, że poczujesz się gorszy.

Brian Tracy

Twój los zależy od Twoich nawyków.

Brian Tracy

Nigdy, nigdy, nigdy, nigdy się nie poddawaj.

Winston Churchill

Twoje dochody mogą urosnąć tylko tyle, ile ty!

T. Harv Eker

Największym błędem, jaki możemy kiedykolwiek popełnić w życiu jest myślenie, że pracujemy dla kogokolwiek innego niż dla siebie.

Brian Tracy

Prowadzenie biznesu bez reklamy jest jak puszczanie oka do dziewczyny po ciemku. Nikt, poza nami nie wie, co robimy.

Stuart Henderson

Potykając się, można zajść daleko; nie wolno tylko upaść i nie podnieść się.

Goethe

Sukces nigdy nie jest efektem słomianego zapału" — tu trzeba przejść przez prawdziwy ogień.

Francoise Sagan

Sukces polega na tym, że zdobywa się to, co się chciało. Szczęście polega na tym, że podoba się to co się ma.

Elbert Hubbard

W konfrontacji strumienia ze skałą, strumień zawsze wygrywa - nie przez swoją siłę, ale przez wytrwałość.

Budda

Standardowa edukacja zapewni Ci przeżycie. Samokształcenie – fortunę.

Brian Tracy

Nie można się wznieść powyżej swoich sukcesów ani upaść niżej.

Sarah Bernhardt

Jesteś jedyną osobą na świecie, która może wykorzystać Twój potencjał.

Zig Ziglar

Najlepszy sposób na osiągnięcie sukcesu to postępować według rad, które dajemy innym.

Harold Taylor

Sukces jest czymś, co przyciągasz poprzez to, kim się stajesz.

Brian Tracy

Jeśli jesteś dobrą piłką, to im silniej cię uderzą, tym wyżej się wzniesiesz.

Tristan Bernard

Puste kieszenie nigdy nie powstrzymały nikogo przed podjęciem działania. Mogą to zrobić tylko puste głowy i puste serca.

Brian Tracy

Jeśli chcesz zmienić owoce, musisz najpierw zmienić korzenie. Jeśli chcesz zmienić to, co widać, musisz najpierw zmienić to, czego nie widać.

T. Harv Eker

Trzeba się nauczyć ponosić porażki. Nie można stworzyć nic nowego, jeżeli nie potrafi się akceptować pomyłek.

Charles Knight

Będziecie biedni tylko wtedy, gdy poddacie się. Najważniejszą rzeczą jest to, że coś zrobiliście.

Kiyosaki

Twoje życie staje się lepsze tylko kiedy Ty stajesz się lepszym.

Brian Tracy

Sukces jest stopniowym osiąganiem wcześniej określonego i zaplanowanego, wartościowego celu.

Jackson Brown

Większość nieszczęść jest rezultatem niewłaściwego wykorzystania czasu.

Brian Tracy

Doświadczenie jest czymś, co dostajesz, kiedy nie dostajesz tego, czego chcesz.

Brian Tracy

Musimy żeglować czasem z wiatrem, czasem pod wiatr, ale żeglować, nie dryfować ani stawać na kotwicy.

Oliver Wendell Holmes

Żadne zadanie nie jest szczególnie trudne, jeśli podzielisz je na mniejsze podzadania.

Henry Ford

Nie musisz odnosić sukcesów ciągle, lecz tylko wystarczająco często.

Wiktor Hugo

Jeśli twoja motywacja, żeby zdobyć pieniądze lub odnieść sukces, wynika z niekorzystnego dla ciebie źródła, takiego jak lęk, złość czy potrzeba sprawdzenia się, pieniądze nigdy nie przyniosą ci szczęścia.

T. Harv Eker

Najpierw postaraj się być wartościowym człowiekiem. Sukces nadejdzie sam.

Brian Tracy

Twój charakter jest twoim najważniejszym atutem, dlatego powinieneś nad sobą pracować przez całe życie.

Brian Tracy

Wygrywa tylko ten, kto ma jasno określony cel i nieodparte pragnienie, aby go osiągnąć.

Napoleon Hill

Do wielkich osiągnięć przez wąskie ścieżki.

Wiktor Hugo

Powtórzyć sukces jest jeszcze trudniej niż odnieść go po raz pierwszy.

Margot Fonteyn

Poświęcaj tyle czasu na ulepszanie siebie, byś nie miał go na krytykę innych.

Brian Tracy

Najpewniejszym sposobem na uniknięcie porażki jest determinacja, by osiągnąć sukces.

Brian Tracy

Nie sądzę, by ktokolwiek urodził się ze smykałką do handlu. Za to każdy z nas ma szansę zostać tym, kim zechce.

Frank Bettger

Konwencjonalny pogląd jest po to, by ochronić nas od bolesnej pracy zwanej myśleniem.

Brian Tracy

Liczy się nie to, co masz, ale co robisz z tym, co masz.

Brian Tracy

Poddający się – nigdy nie wygrywa, a wygrywający – nigdy się nie poddaje.

Brian Tracy

Sukcesy w życiu, jeśli w ogóle stają się naszym udziałem, przychodzą pomimo naszych lęków i obaw, a nie dzięki nim.

Richard Carlson

Sztuka życia polega na tym, by cieszyć się małym, a wytrzymywać najgorsze.

William Hazlitt

Sukces odniesiesz tylko wtedy, gdy sam poszukasz okoliczności, jakie ci odpowiadają; Jeśli nie zdołasz ich znaleźć, stwórz je sobie.

George Bernard Shaw

Sukces to drabina, po której nie sposób wspiąć się z rękami w kieszeniach.

Elias Canetti

Ludzie są dokładnie tak szczęśliwi, jak myślą, że są.

Lincoln

W każdej firmie jest miejsce dla kogoś, kto ma wyraźny plan działania, który przyniesie jej korzyść.

Brian Tracy

Czas pracy dla managerów

Jesteś tutaj:

Business Training

>

Biblioteka Szkoleń

> Czas pracy dla managerów

Tytuł szkolenia: Czas pracy dla managerów
Czas realizacji: 8 h dydaktycznych
Szkolenie dla działów: sprzedaży, obsługi klienta, zarządu, personalny, produkcji
Szkolenie dla:  menadżerów,

 

Czas pracy dla managerów, czyli dwa bieguny - motywacja pracowników i budżet osobowy.

 

Program szkolenia:

Zajęcia kierowane są do wszystkich, którzy organizując pracę podległych zespołów muszą planować czas pracy swoich pracowników w sposób zgodny z normami wynikającymi z kodeksu pracy.

Są to zajęcia szczególne przydatne kierownikom, których zespoły pracują w systemie zmianowym, ruchomym lub równoważnym, gdzie koniecznością jest harmonogramowanie czasu pracy i szybkie reakcje na nieoczekiwane sytuacje pracownicze, takie jak nagłe nieobecności. 

 

 Na zajęciach uczestnicy otrzymają praktyczną dawkę wiedzy o:

  • przepisach kodeksu pracy związanych z normami i limitami dotyczącymi czasu pracy oraz urlopów pracowniczych
  • możliwościach i ograniczeniach jakie z tych przepisów wynikają
  • systemach czasu pracy i ich dopasowaniu do potrzeb biznesowych
  • praktycznym zastosowaniu wiedzy o normach i limitach w harmonogramowaniu czasu pracy
  • optymalnym wykorzystaniu norm czasu pracy dla zabezpieczenia interesu biznesowego
  • zarządzaniu czasem pracy w granicach prawa jednocześnie w sposób mający wpływ na zaangażowanie i motywację podległego zespołu
  • wpływie zarządzania czasem pracy na koszty osobowe organizacji.

 

Wiedza dotycząca czasu pracy i jej umiejętne zastosowanie w praktyce to jedno z narzędzi zarządczych każdego kierownika.

Normy czasu pracy warto znać ale warto też wiedzieć jak się nimi posługiwać aby w sposób optymalny wykorzystać kodeksowe ramy do zabezpieczenia potrzeb biznesowych przy jednoczesnym respektowaniu potrzeb podległych pracowników.

Takie umiejętności mają przełożenie zarówno na optymalne zarządzanie budżetem osobowym jak i motywacją i zaangażowaniem ludzi.

Ostateczny program szkolenia jest każdorazowo dopasowany do praktycznych potrzeb kupującego i oparty o stan faktyczny i przepisy wewnętrzne jego organizacji. 

 

Cele szkolenia
Pozyskanie informacji, czym jest pojęcie „czasu pracy” w rozumieniu kodeksowym.

Zdobycie wiedzy pozwalającej na praktyczne tworzenie harmonogramów czasu pracy nawet bez specjalistycznych programów i aplikacji przeznaczonych do tego celu. 

Zdobycie praktycznej umiejętności tworzenia harmonogramów czasu pracy (szczególnie dla równoważnego systemu czasu pracy) w sposób zabezpieczający interes biznesowy.

Rozwinięcie umiejętności zarządzania budżetem osobowym wynikającym z planowania i realizacji norm czas pracy w podległych zespołach.

Doskonalenie umiejętności zarządzania zespołem z wykorzystaniem twardych narzędzi kodeksowych.

Zabezpieczenie interesów pracodawcy wynikających z konieczności przestrzegania przepisów Kodeksu Pracy.

Wsparcie efektywności pracy działów kadr i płac poprzez podniesienie umiejętności kierowników liniowych, co znacząco ułatwi proces rozliczania czasu pracy po zamknięciu okresu rozliczeniowego i przy naliczaniu wynagrodzeń. 

 

Metody pracy:
Ćwiczenia indywidualne i grupowe, case - study, dyskusje i omówienia, miniwykład, a
naliza doświadczenia, wykład interaktywny.

 Szkolenie ma charakter warsztatowy, pobudza aktywność uczestników.

 Trener jest managerem HR, praktykiem z długoletnim doświadczeniem w biznesie. Dzięki temu łączy wiedzę z trzech obszarów:

zastosowanie wiedzy z zakresu prawa pracy w praktyce, zarządzanie zespołami i wpływanie na ich efektywność poprzez motywację i zaangażowanie oraz warsztat trenerski i doświadczenie w prowadzeniu zajęć zarówno z zakresu szkoleń o tematyce „twardej” (prawo pracy) i „miękkiej” (zarządzanie zasobami ludzkimi).

 

Autor:

Marta Rot - Manager HR, ekspert prawa pracy, konsultant efektywności organizacyjnej i trener biznesu 

 

business training | metody szkoleniowe | biblioteka szkoleń | trenerzy | strefa fana | referencje | galeria | kontakt

ul. Imbirowa 13a | 54-066 Wrocław | tel. 501 10 44 26 | tel. 502 30 45 67 | NIP 618 159 55 65 |

Copyright © 2009-2013 Business Training. Realizacja ErNEt - strony internetowe Wrocław.